라이언스 워싱턴 지사에 있는 한 이사는 그가 종종 시작한다고 말합니다.

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라이언스 워싱턴 사무소의 한 이사는 007 바카라 해변으로 가는 길에 차가 막히는 것을 피하기 위해 종종 금요일 정오에 여름 주말을 시작한다고 말합니다.32세의 노인과 그의 팀에 속한 두 사람은 일반적으로 오전 10시부터 오후 4시까지 사무실에서 근무하며 소위 핵심 근무시간이라고 하지만 그렇지 않으면 근무 주간의 정리는 자유롭습니다.사업체들이 재산세를 감면해 주는 일을 하는 톰슨은 라이언에게 저축액의 일부분을 벌어주며 때때로 점심시간에 심부름이나 운동을 하러 떠난다고 말합니다.만약 제가 특별히 스트레스를 받고 회의가 없다면 저는 체육관에 가서 스트레스를 풀고 다시 일을 할 수 있습니다. 그는 AFP에 말했습니다.

그는 실제로 그의 두 팀원이 작년에 진짜 휴가를 2주 연속으로 제한했다고 추정했습니다.

하지만 직원들에게 이 정책의 진정한 부가적인 가치는 그들이 일을 끝내는 한 3일 주말이나 때때로 쉬는 것을 쉽게 할 수 있다는 것입니다. 신기술로 인해 더 쉽게 재택근무를 할 수 있도록 장려합니다.

라이언즈의 유연성은 그라운드 스톤 작업 분위기에 전혀 신경 쓰지 않는 것으로 알려진 이 회사에 큰 반전을 가져다 줍니다. Delta Emerson의 부사장 겸 비서실장은 압박감이 가득한 환경이었다며 마이 라이언이라는 새로운 정책을 수립하는 데 일조했다고 말했습니다. 이전에 직원 평가 방식이었던 근무 시간의 Excel 스프레드시트를 대체했습니다.2008년 이후 개인별 성과에 기반한 새로운 표준은 재무 목표에 따른 평가의 40 고객 만족도 점수를 기준으로 한 40의 평가로 라이언스 직원의 평가를 지배하고 있습니다.Sheeva Ghassemi Vannia 변호사는 특히 실리콘 밸리에서 비슷한 변화를 겪고 있는 기업을 돕는 무제한 휴가의 다양한 혜택은 고용주들에게도 확대된다고 말했습니다.

한 기업에서는 더 이상 휴가 추적에 관리 리소스를 투입할 필요가 없습니다. 그리고 직원들이 회사를 떠나면 더 이상 발생된 휴가 기간을 지불하지 않아도 됩니다.비영리 가족 및 근로 연구소의 켈리 사카이씨는 AFP통신에 특히 금융 및 기술 분야에서 점점 더 많은 기업들이 물리적 존재가 요구되지 않고 직원이 일정 수준의 자율권을 갖는 시스템을 채택하고 있다고 말했습니다.

하지만 그녀는 어떤 회사에서는 이런 날들을 쉴 수 있다고 생각하지 않는다고 경고했습니다. 왜냐하면 최소한 며칠은 있어야 할 필요가 없기 때문입니다.샌프란시스코의 한 취업 변호사는 무제한 휴가가 흔하지 않다는 것을 인정했습니다.

그것이 존재하는 곳에는 회사측과 그가 AFP에게 말한 직원들에 대한 선의 둘 다를 필요로 합니다.

미국의 근로자들은 해고하기가 비교적 쉽기 때문에 도마를 생산하거나 직시해야 한다는 것을 예리하게 인식하고 있기 때문에 잠재적인 광범위한 시스템 남용이 일어날 가능성은 거의 없습니다.

에머슨은 라이언의 첫 해는 확실히 힘들었다고 인정했습니다. 사람들이 이 일이 지속되지 않을 것이라고 말하곤 했습니다.톰슨은 사람들이 사무실에 없을 때 때때로 죄책감을 느낀다고 말하는데 동의했습니다.하지만 그는 5년 이상 투자한 자신과 같은 경영자들이 지난 여름처럼 4주 동안 휴가를 내면서 문화를 바꾸는 데 도움이 될 것이라고 믿고 있다고 말했습니다.그리고 Emerson Ryans의 자발적인 이직률에 따르면 직원들이 퇴사하는 비율은 업계 기준에 훨씬 못 미치는 수준으로 거의 절반으로 줄었습니다.

가세미 바니에 따르면 무제한 휴가는 너무 새로운 것이라고 합니다. 책에 관한 규정이나 판례는 별로 없습니다.도쿄도요